Прошлые сезоны
3 сезон :: 2018-2019
2 сезон :: 2017-2018
1 сезон :: 2016-2017
4 сезон :: 2019-2020
УЧАСТНИКИ СЕЗОНА
КЕЙСЫ СЕЗОНА 2018-2019
22 кейса от 19-ти компаний.
Обучение. Конкурс. Нетворкинг. Шаринг знаний.
22 кейса от 19-ти компаний.
Обучение. Конкурс. Нетворкинг. Шаринг знаний.
⚡ — победители в номинации
❤️ — специальный приз жюри
Корпоративное мероприятие для сотрудников
Exante — "Дети — хозяева лагеря" ⚡
ГК "ХайТэк" — "RockParty"
Внутренние коммуникации
РТЛабс — коммуникационные спецпроекты "РТЛабс — значит Команда" и "Жизнь в РТЛабс"
HR-инкубатор
Tinkoff — "Тинькофф Финтех Школа" ⚡
Группа компаний ЦРТ — "STCML School 2018 "
МТС — "MTS /start & MTS Flash"
BIOCAD — "Привлечение молодых ИТ специалистов в биотехнологию" ❤️
Первые шаги
РТЛабс — "Рита Лабс"
Инновации в HR
Tinkoff — "T-game" ⚡
DataArt — "Skillotron" ❤️
HR-аналитика
ExRP — "Рекрутмент-конвейер 1.0" ⚡
Рекадро — "Индекс рекрутинга"
Рекрутмент-партнер
Spice IT — "Spice IT для More TV" ⚡
Hays — "Стартап практики IT подбора в Санкт-Петербурге"
Ancor FinTech — "Поиск архитектора Blockchain"
Бренд работодателя
101XP — "Работа мечты" ⚡
Рекрутмент-кейс
ELMA — "IT Univer" ⚡
Dell EMC — "Referral Marathon"
Норильский Никель — "Никелевый код"
Развитие и обучение сотрудников
РТЛабс — "U NEED it" ⚡
Корпоративная культура в действии
Selectel — "Геймификация в Selectel: когда твой динозавр не вымер" ⚡
Veeam Software — "Veeam Engine" ❤️
Индивидуальная номинация IT connecting people
Analyst.by ⚡ — 1 место
МегаХакатон HackUniversity ⚡ — 2 место
Школа ИТ-маркетологов ⚡ — 3 место
GameDev Social Club
Product Club SPB
UX SPb
Moscow IT HR Community
Minsk Python Meetup
TechRec Family
DataTalks
❤️ — специальный приз жюри
Корпоративное мероприятие для сотрудников
Exante — "Дети — хозяева лагеря" ⚡
ГК "ХайТэк" — "RockParty"
Внутренние коммуникации
РТЛабс — коммуникационные спецпроекты "РТЛабс — значит Команда" и "Жизнь в РТЛабс"
HR-инкубатор
Tinkoff — "Тинькофф Финтех Школа" ⚡
Группа компаний ЦРТ — "STCML School 2018 "
МТС — "MTS /start & MTS Flash"
BIOCAD — "Привлечение молодых ИТ специалистов в биотехнологию" ❤️
Первые шаги
РТЛабс — "Рита Лабс"
Инновации в HR
Tinkoff — "T-game" ⚡
DataArt — "Skillotron" ❤️
HR-аналитика
ExRP — "Рекрутмент-конвейер 1.0" ⚡
Рекадро — "Индекс рекрутинга"
Рекрутмент-партнер
Spice IT — "Spice IT для More TV" ⚡
Hays — "Стартап практики IT подбора в Санкт-Петербурге"
Ancor FinTech — "Поиск архитектора Blockchain"
Бренд работодателя
101XP — "Работа мечты" ⚡
Рекрутмент-кейс
ELMA — "IT Univer" ⚡
Dell EMC — "Referral Marathon"
Норильский Никель — "Никелевый код"
Развитие и обучение сотрудников
РТЛабс — "U NEED it" ⚡
Корпоративная культура в действии
Selectel — "Геймификация в Selectel: когда твой динозавр не вымер" ⚡
Veeam Software — "Veeam Engine" ❤️
Индивидуальная номинация IT connecting people
Analyst.by ⚡ — 1 место
МегаХакатон HackUniversity ⚡ — 2 место
Школа ИТ-маркетологов ⚡ — 3 место
GameDev Social Club
Product Club SPB
UX SPb
Moscow IT HR Community
Minsk Python Meetup
TechRec Family
DataTalks
УЧАСТНИКИ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ НОМИНАЦИИ
IT CONNECTING PEOPLE
IT CONNECTING PEOPLE
ЖЮРИ СЕЗОНА
Ирина
Матвеева
Матвеева
Бизнес-коуч, организационный консультант, управляющий партнер Escalate
Элеонора
Якименко
Якименко
Бизнес-консультант,
IT HR эксперт
IT HR эксперт
Юлия
Сахарова
Сахарова
Директор HeadHunter по Северо-Западному федеральному округу
Ольга
Белая
Белая
Директор по корпоративным связям "Мой круг"
Алексей
Федоров
Федоров
JUG.ru Group
Продюсер
Продюсер
ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ СЕЗОНА
Ксения
Замуховская
Замуховская
Head of Talent Acquistion Russia, Gett
Ирина
Хоменко
Хоменко
Операционный директор Career StoryTeller
Сергей
Дмитриченко
Дмитриченко
Co-Founder, AmazingHiring
Дарья
Цирулева
Цирулева
HRD, Корус-Консалтинг
Наталья
Хаметдулова
Хаметдулова
HRD Яндекс.Деньги
София
Куковякина
Куковякина
HRD, Konica Minolta Business Solutions Russia
Серафима
Шатная
Шатная
IT HR эксперт, тренер,
бизнес-коуч
бизнес-коуч
Екатерина
Фирсова
Фирсова
HR Manager Parallels
БЛАГОДАРИМ ПАРТНЕРОВ И ДРУЗЕЙ СЕЗОНА
IT HR AWARDS 2017-2018 | 2 СЕЗОН
16 и 17 марта 2018 года в Санкт-Петербурге состоялась II-ая ежегодная федеральная премия IT HR AWARDS. В сезоне приняли участие 13 компаний, которые представили на конкурс 18 кейсов. В рамках мероприятия прошла профессиональная конференция, посвященная развитию бренда работодателя FUTURE HR.
Победители сезона были приглашены представить свои доклады на специальном мероприятии, организованном по итогам премии в центральном офисе компании "МегаФон" в Москве 1 марта 2019 года, а также на "Санкт-Петербургском международном форуме труда", который прошел 2 марта 2018 года в КВЦ "Экспофорум".
УЧАСТНИКИ СЕЗОНА
КЕЙСЫ СЕЗОНА 2017-2018
⚡— победители в номинации
❤️— специальный приз жюри
✅ — специальный приз экспертного совета
✊ — проект года по итогам сезона
Лучшее корпоративное мероприятие для сотрудников
Яндекс.Деньги — "Фаршмани" ⚡
Yota — "Yota X Лет"
Внутренние коммуникации
Luxoft — "Корпоративный журнал Logeek Magazine" ❤️
Rambler&Co — "Как создать корпоративный портал, который будет жить в компании" ⚡
Корпоративная культура в действии
Сбербанк-Технологии — "Человек будущего"
Konica Minolta — "Год здоровья" ⚡
HR-инкубатор
Dell EMC — "Подготовка молодых специалистов в формате проектов с открытым исходным кодом" ⚡
Parallels — "Проект подготовки уникальных программистов"
Рекрутмент-кейс
Партнер номинации — агентство Spice IT
Arcadia — "Web-разработчик со знанием голландского языка" ✅
Plarium — "Открытие двух новых направлений в компании" ⚡
Первые шаги
OSA Hybrid Platform — "HR-Чат-бот" ⚡
InfoWatch — "Быстрый старт"
Развитие и обучение сотрудников
Сбербанк-Технологии — "Лаборатория развития" ⚡
Dell EMC — "Synergy"
Plarium — "Эффективная система обучения сотрудников в Support & Community Department"
Инновации в HR
Сбербанк-Технологии — "Иннополис: IT-город с нуля" ✊
Яндекс.Деньги — "День непослушания" ⚡
Бренд работодателя
iSpring — "Книга о сотрудниках - команда 2017" ⚡
HRD года
Инна Ворожцова, HRD Acronis
❤️— специальный приз жюри
✅ — специальный приз экспертного совета
✊ — проект года по итогам сезона
Лучшее корпоративное мероприятие для сотрудников
Яндекс.Деньги — "Фаршмани" ⚡
Yota — "Yota X Лет"
Внутренние коммуникации
Luxoft — "Корпоративный журнал Logeek Magazine" ❤️
Rambler&Co — "Как создать корпоративный портал, который будет жить в компании" ⚡
Корпоративная культура в действии
Сбербанк-Технологии — "Человек будущего"
Konica Minolta — "Год здоровья" ⚡
HR-инкубатор
Dell EMC — "Подготовка молодых специалистов в формате проектов с открытым исходным кодом" ⚡
Parallels — "Проект подготовки уникальных программистов"
Рекрутмент-кейс
Партнер номинации — агентство Spice IT
Arcadia — "Web-разработчик со знанием голландского языка" ✅
Plarium — "Открытие двух новых направлений в компании" ⚡
Первые шаги
OSA Hybrid Platform — "HR-Чат-бот" ⚡
InfoWatch — "Быстрый старт"
Развитие и обучение сотрудников
Сбербанк-Технологии — "Лаборатория развития" ⚡
Dell EMC — "Synergy"
Plarium — "Эффективная система обучения сотрудников в Support & Community Department"
Инновации в HR
Сбербанк-Технологии — "Иннополис: IT-город с нуля" ✊
Яндекс.Деньги — "День непослушания" ⚡
Бренд работодателя
iSpring — "Книга о сотрудниках - команда 2017" ⚡
HRD года
Инна Ворожцова, HRD Acronis
ЖЮРИ СЕЗОНА
Ирина
Матвеева
Матвеева
Бизнес-коуч, организационный консультант, управляющий партнер Escalate
Элеонора
Якименко
Якименко
Бизнес-консультант,
IT HR эксперт
IT HR эксперт
Юлия
Сахарова
Сахарова
Директор HeadHunter по Северо-Западному федеральному округу
ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ СЕЗОНА
Татьяна
Ананьева
Ананьева
HR-эксперт, Апостроф-Медиа
Ксения
Замуховская
Замуховская
HR Project Manager, Mail.ru Group
Ирина
Лещук
Лещук
Business and HR Analyst, Grid Dynamics
Ирина
Кабурова
Кабурова
Head of Executive Search, Яндекс
Оксана
Петелина
Петелина
HRD DataArt
Ирина
Хоменко
Хоменко
HRD RBKmoney
Марианна
Луконина
Луконина
HRD Veeam Software, Russia & Czech Republic
Фаина
Лернер
Лернер
Head of Talent Acquisition Ru EPAM
Екатерина Серебреникова
M&A HR, ESW Capital LLC, USA
Ирина
Шилова
Шилова
Руководитель учебного центра
"СКАУТ-Академия"
"СКАУТ-Академия"
Светлана
Петровичева
Петровичева
Основатель сервиса GetIT и школы IT Recruiter School
Ольга
Белая
Белая
Директор по корпоративным связям "Мой круг"
Сергей
Дмитриченко
Дмитриченко
Co-Founder, AmazingHiring
Дарья
Цирулева
Цирулева
HRD, Корус-Консалтинг
Инна
Ворожцова
Ворожцова
HRD Acronis
Ольга
Явиц
Явиц
Career consultant, HR expert
Сергей
Галай
Галай
HRD Umbrella
СЕЗОН ПРОШЕЛ ПРИ ПОДДЕРЖКЕ
Мой круг
Генеральный информационный
партнер сезона
партнер сезона
СКАУТ-Академия
Официальный партнер сезона
HeadHunter
HR-партнер сезона
Spice IT
Рекрутмент-партнер сезона
ПАРТНЕРЫ СЕЗОНА
IT HR AWARDS 2016-2017 | 1 СЕЗОН
2 февраля 2017 года в Санкт-Петербурге состоялась Церемония награждения I федеральной премии IT HR AWARDS. В сезоне приняли участие 15 компаний и были награждены в 8 номинациях.
УЧАСТНИКИ СЕЗОНА
КЕЙСЫ СЕЗОНА 2016-2017
⚡ — победители в номинации
Рекрутмент-кейс
ZeptoLab — проект с всемирным конкурсом геймдизайнеров, который был запущен, чтобы нанять редких специалистов ⚡
Учебный класс
Acronis — проект Книжного клуба топ-менеджеров «Книги на работе» ⚡
Первые шаги
ICL Services — программа адаптации в компании под названием Buddy ⚡
Корпоративная культура в действии
Plarium — проект LookBook для сотрудников ⚡
Корпоративное мероприятие для сотрудников
Playrix — проект с 6-дневной конференцией в Вологде для всех офисов компании ⚡
Проект года
Acronis — проект масштабного партнерства с российской командой Formula1 через призму HR ⚡
SEMRUSH — проект Innovation week в компании.
ГК СКАУТ — Учебный центр "СКАУТ-Академия".
Grid Dynamics — Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
LiveTex — Запуск экспериментального направления PR+HR в компании LiveTex в 2016 году.
Специальный приз жюри
OneTwoTrip — за инновационный способ подбора кандидатов ⚡
Легенда отрасли
Михаил Завилейский, CEO& Founder DataArt
Денис Каланов, основатель IT HR Meetup и HR API
Михаил Рыжиков, Founder Piter-United и IT Global Meetup
Рекрутмент-кейс
ZeptoLab — проект с всемирным конкурсом геймдизайнеров, который был запущен, чтобы нанять редких специалистов ⚡
Учебный класс
Acronis — проект Книжного клуба топ-менеджеров «Книги на работе» ⚡
Первые шаги
ICL Services — программа адаптации в компании под названием Buddy ⚡
Корпоративная культура в действии
Plarium — проект LookBook для сотрудников ⚡
Корпоративное мероприятие для сотрудников
Playrix — проект с 6-дневной конференцией в Вологде для всех офисов компании ⚡
Проект года
Acronis — проект масштабного партнерства с российской командой Formula1 через призму HR ⚡
SEMRUSH — проект Innovation week в компании.
ГК СКАУТ — Учебный центр "СКАУТ-Академия".
Grid Dynamics — Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
LiveTex — Запуск экспериментального направления PR+HR в компании LiveTex в 2016 году.
Специальный приз жюри
OneTwoTrip — за инновационный способ подбора кандидатов ⚡
Легенда отрасли
Михаил Завилейский, CEO& Founder DataArt
Денис Каланов, основатель IT HR Meetup и HR API
Михаил Рыжиков, Founder Piter-United и IT Global Meetup
ЖЮРИ СЕЗОНА
Ирина
Матвеева
Матвеева
Бизнес-коуч, организационный консультант, управляющий партнер Escalate
Элеонора
Якименко
Якименко
Бизнес-консультант,
IT HR эксперт
IT HR эксперт
ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ СЕЗОНА
Вероника
Еликова
Еликова
HRD Yota
Юлия
Сахарова
Сахарова
Директор HeadHunter по СЗФО
Фаина
Лернер
Лернер
Head of Talent Acquisition Ru EPAM
Наталья Хаметдулова
HRD Яндекс.Деньги
Алексей
Чайкин
Чайкин
HRD i-Free
Татьяна Савельева
General manager of the Russian branch
Иван
Осипов
Осипов
CEO iChar
Мария
Спецакова
Спецакова
HRD Ланит-Терком
Джулия
Шкатула
Шкатула
Автор-основатель проекта «E-COHR»
КОНСУЛЬТАНТ СЕЗОНА
Надежда
Михайлова
Михайлова
HRD Semrush
4 СЕЗОН : 2019—2020
Пандемия новой коронавирусной инфекции, под знаком которой прошел 2020 год, внесла масштабные корректировки во все сферы человеческой жизни. Повсеместные запреты распространились и на проведение мероприятий, что помешало нам встретиться очно на четвертой премии IT HR AWARDS. Однако ни трудности самоизоляции, ни правительственные ограничения, ни глубокий стресс, вызванный глобальностью COVID-19, не смогли сдержать волну идей, креатива и HR-профессионализма. В этом мы убедились на нашей яркой защите проектов, прошедшей 21 ноября 2020 года в онлайн формате.
4 сезон премии прошёл под лозунгом «ВСЁ IT, ВСЕ IT» и собрал более 10 компаний-участников, а это более 25 крутых кейсов. В рамках IT HR AWARDS 2020 состоялась презентация новой программы IT-Start, которую оргкомитет премии разработал совместно с DataArt специально для желающих работать в сфере IT людей с любой формой физических особенностей (подробнее о проекте вы можете узнать, посмотрев вебинар здесь.
Отличительной особенностью премии 2020 года стал большой интерес к мероприятию компаний, которые в обычном понимании не являются IT. Участие и победы в IT HR AWARDS ярких игроков банковской, промышленной и ритейл сфер подтвердили правильность выбранного слогана о повсеместности диджитал технологий.
Пандемия новой коронавирусной инфекции, под знаком которой прошел 2020 год, внесла масштабные корректировки во все сферы человеческой жизни. Повсеместные запреты распространились и на проведение мероприятий, что помешало нам встретиться очно на четвертой премии IT HR AWARDS. Однако ни трудности самоизоляции, ни правительственные ограничения, ни глубокий стресс, вызванный глобальностью COVID-19, не смогли сдержать волну идей, креатива и HR-профессионализма. В этом мы убедились на нашей яркой защите проектов, прошедшей 21 ноября 2020 года в онлайн формате.
4 сезон премии прошёл под лозунгом «ВСЁ IT, ВСЕ IT» и собрал более 10 компаний-участников, а это более 25 крутых кейсов. В рамках IT HR AWARDS 2020 состоялась презентация новой программы IT-Start, которую оргкомитет премии разработал совместно с DataArt специально для желающих работать в сфере IT людей с любой формой физических особенностей (подробнее о проекте вы можете узнать, посмотрев вебинар здесь.
Отличительной особенностью премии 2020 года стал большой интерес к мероприятию компаний, которые в обычном понимании не являются IT. Участие и победы в IT HR AWARDS ярких игроков банковской, промышленной и ритейл сфер подтвердили правильность выбранного слогана о повсеместности диджитал технологий.
КЕЙСЫ СЕЗОНА 2019–2020
__________________________________
⚡ — победители в номинации
Номинация: Внутренние коммуникации
BIOCAD, «КиберГринч» ⚡
Анна Анохина, руководитель направления внутренних коммуникаций и развития бренда работодателя
Номиниция: HR-инкубатор
Mail.ru Group, Академии MADE ⚡
Татьяна Цыган, руководитель Академии больших данных в MailRu Group
Номинация: Развитие и обучение сотрудников
Тинькофф (Москва), Well-being программа
Tinkoff Life ⚡
Полина Романова, руководитель команды HRBP
Номинация: Рекрутмент кейс
Optimax Dev (Тольятти), Рекрутмент без купюр
и с котиками ⚡
Михаил Барков, HR Brand & Talent Lead
Номинация: HR-автоматизация
Газпром Нефть (Санкт-Петербург),
Портал инициатив ⚡
Виолетта Файрушина, Руководитель направления по корпоративным системам и продуктам
Номинация: HR-трансформация
Перекрёсток (Москва), Clue: система результато-ориентированного управления персоналом ⚡
Александра Подкина, владелец продукта "Сlue"
Номинация: HR-SMM
Сбер (Москва), SberCraft ⚡
Вероника Фомичева, менеджер центра подбора персонала
Специальная номинация: ПРОЕКТ ГОДА
Перекрёсток (Москва), «Перчатка»: единая мобильная платформа для развития и коммуникации
с сотрудниками ⚡
Павел Чигрин, руководитель управления развития HR-бренда и внутренних коммуникаций;
Александр Федоров, владелец продукта "Перчатка"
__________________________________
⚡ — победители в номинации
Номинация: Внутренние коммуникации
BIOCAD, «КиберГринч» ⚡
Анна Анохина, руководитель направления внутренних коммуникаций и развития бренда работодателя
Номиниция: HR-инкубатор
Mail.ru Group, Академии MADE ⚡
Татьяна Цыган, руководитель Академии больших данных в MailRu Group
Номинация: Развитие и обучение сотрудников
Тинькофф (Москва), Well-being программа
Tinkoff Life ⚡
Полина Романова, руководитель команды HRBP
Номинация: Рекрутмент кейс
Optimax Dev (Тольятти), Рекрутмент без купюр
и с котиками ⚡
Михаил Барков, HR Brand & Talent Lead
Номинация: HR-автоматизация
Газпром Нефть (Санкт-Петербург),
Портал инициатив ⚡
Виолетта Файрушина, Руководитель направления по корпоративным системам и продуктам
Номинация: HR-трансформация
Перекрёсток (Москва), Clue: система результато-ориентированного управления персоналом ⚡
Александра Подкина, владелец продукта "Сlue"
Номинация: HR-SMM
Сбер (Москва), SberCraft ⚡
Вероника Фомичева, менеджер центра подбора персонала
Специальная номинация: ПРОЕКТ ГОДА
Перекрёсток (Москва), «Перчатка»: единая мобильная платформа для развития и коммуникации
с сотрудниками ⚡
Павел Чигрин, руководитель управления развития HR-бренда и внутренних коммуникаций;
Александр Федоров, владелец продукта "Перчатка"
BIOCAD, Рождественский квест по кибербезопасности «КиберГринч» ⚡
Для международной биотехнологической компании информация – главный ресурс, а её утечка – главная беда. Как приучить сотрудников ежедневно соблюдать правила кибербезопасности? На помощь пришли геймификация и КиберГринч – похититель корпоративных секретов!
- В течение недели перед Рождеством сотрудники каждый день проходили миссии по кибербезопасности (скачивали защищенное ПО, переносили данные на корпоративное «облако»), получая бонусы;
- На почты приходила корпоративная рассылка с реальными кейсами киберугроз, полезной инфографикой и лайфхаками;
- Квест завершился финальной битвой с суперпризами для самых активных.
Лучший подарок – результат: квест прошли 84 % сотрудников компании, это 2100 человек. За неделю они перенесли все рабочие документы на корпоративное «облако», стали использовать «шторки» для ноутбуков и корпоративное ПО.
IT-служба стала получать в 5 раз больше сообщений о фишинговых письмах. За следующий квартал количество инцидентов в области кибербезопасности, возникающих по вине сотрудника сократилось в 1,5 раз!
Сейчас у КиберГринча есть свой раздел на портале компании, где публикуются новости кибербезопасности.
А рождественский квест в этом году пройдет в формате полноценной компьютерной игры!
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
Для международной биотехнологической компании информация – главный ресурс, а её утечка – главная беда. Как приучить сотрудников ежедневно соблюдать правила кибербезопасности? На помощь пришли геймификация и КиберГринч – похититель корпоративных секретов!
- В течение недели перед Рождеством сотрудники каждый день проходили миссии по кибербезопасности (скачивали защищенное ПО, переносили данные на корпоративное «облако»), получая бонусы;
- На почты приходила корпоративная рассылка с реальными кейсами киберугроз, полезной инфографикой и лайфхаками;
- Квест завершился финальной битвой с суперпризами для самых активных.
Лучший подарок – результат: квест прошли 84 % сотрудников компании, это 2100 человек. За неделю они перенесли все рабочие документы на корпоративное «облако», стали использовать «шторки» для ноутбуков и корпоративное ПО.
IT-служба стала получать в 5 раз больше сообщений о фишинговых письмах. За следующий квартал количество инцидентов в области кибербезопасности, возникающих по вине сотрудника сократилось в 1,5 раз!
Сейчас у КиберГринча есть свой раздел на портале компании, где публикуются новости кибербезопасности.
А рождественский квест в этом году пройдет в формате полноценной компьютерной игры!
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
Mail.ru Group, Академия MADE ⚡
В экосистему Mail.ru Group входит много образовательных проектов: онлайн-университеты GeekBrains и Skillbox, сервисы «Алгоритмика» и Skillactory, программы дополнительного образования для студентов и школьников. В 2019
году компания запустила проект для уже состоявшихся IT-специалистов, который поможет им приобрести новую специальность. Так появились 2 курса:
- Академия продуктовых менеджеров - двухмесячный интенсив под руководством лучших продуктовых менеджеров из разных бизнес-юнитов Mail.Ru Group.
- Академия больших данных – обучение длиной в 1,5 года от лучших специалистов со всего мира: преподавателей Сколтеха и Оксфорда, ведущих сотрудников Google, Facebook и самой Mail.Ru Group.
Суммарно на обучение было подано более 13 тысяч заявок, зачислено 282 человека. Из них 15 уже трудоустроено в Mail.Ru Group, а 52 перешли на работу в новую специальность. Курс проходят сотрудники Mail.Ru Group и компаний партнеров - Сбербанка и AliExpress.
В будущем компания собирается добавить новые направления и объединить учеников в команды, чтобы в процессе обучения они создавали собственные IT-продукты. А наибольший результат организаторы рассчитывают увидеть через 3-5
лет.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
В экосистему Mail.ru Group входит много образовательных проектов: онлайн-университеты GeekBrains и Skillbox, сервисы «Алгоритмика» и Skillactory, программы дополнительного образования для студентов и школьников. В 2019
году компания запустила проект для уже состоявшихся IT-специалистов, который поможет им приобрести новую специальность. Так появились 2 курса:
- Академия продуктовых менеджеров - двухмесячный интенсив под руководством лучших продуктовых менеджеров из разных бизнес-юнитов Mail.Ru Group.
- Академия больших данных – обучение длиной в 1,5 года от лучших специалистов со всего мира: преподавателей Сколтеха и Оксфорда, ведущих сотрудников Google, Facebook и самой Mail.Ru Group.
Суммарно на обучение было подано более 13 тысяч заявок, зачислено 282 человека. Из них 15 уже трудоустроено в Mail.Ru Group, а 52 перешли на работу в новую специальность. Курс проходят сотрудники Mail.Ru Group и компаний партнеров - Сбербанка и AliExpress.
В будущем компания собирается добавить новые направления и объединить учеников в команды, чтобы в процессе обучения они создавали собственные IT-продукты. А наибольший результат организаторы рассчитывают увидеть через 3-5
лет.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
Тинькофф (Москва), Well-being программа Tinkoff Life ⚡
Давайте познакомимся с еще одним конкурсантом в номинации «Развитие и обучение сотрудников» - это well-being программа Tinkoff Life!
70 % сотрудников Tinkoff – IT-специалисты. Согласно hr-опросам, для этой
категории важна забота работодателя о сотрудниках. Поэтому в Тинькофф решили добавить в рабочую среду немного «айтишной ламповости» и разработали программу жизненного баланса для сотрудников. Идея программы: создать для сотрудников условия, направленные на поддержку 5 важнейших жизненных сфер:
- Здоровье: корпоративные тренировки в течение дня, поддержка спортивных команд компании, терапевт в офисе, здоровое питание в столовой.
- Профессиональное развитие: программа карьерного коучинга, библиотека, воркшопы и вебинары.
- Финансы: финансовые консультации, система бонусов и скидок.
- Эмоциональный комфорт: лайфкоучинг, линия психологической поддержки, встречи с экспертами-психологами.
- Социальная программа: клубы по интересам, волонтерство и
благотворительность. Программа очень пригодилась в пандемию: благодаря лайфкоучингу, онлайн-тренировкам и клубам по интересам сотрудники сохранили хорошее самочувствие.
За время действия программы - с апреля 2019 - текучесть персонала снизилась на 7%, удовлетворенность условиями выросла на 18%, количество отказов от оффера в IT-направлении снизилось на 55%.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
Давайте познакомимся с еще одним конкурсантом в номинации «Развитие и обучение сотрудников» - это well-being программа Tinkoff Life!
70 % сотрудников Tinkoff – IT-специалисты. Согласно hr-опросам, для этой
категории важна забота работодателя о сотрудниках. Поэтому в Тинькофф решили добавить в рабочую среду немного «айтишной ламповости» и разработали программу жизненного баланса для сотрудников. Идея программы: создать для сотрудников условия, направленные на поддержку 5 важнейших жизненных сфер:
- Здоровье: корпоративные тренировки в течение дня, поддержка спортивных команд компании, терапевт в офисе, здоровое питание в столовой.
- Профессиональное развитие: программа карьерного коучинга, библиотека, воркшопы и вебинары.
- Финансы: финансовые консультации, система бонусов и скидок.
- Эмоциональный комфорт: лайфкоучинг, линия психологической поддержки, встречи с экспертами-психологами.
- Социальная программа: клубы по интересам, волонтерство и
благотворительность. Программа очень пригодилась в пандемию: благодаря лайфкоучингу, онлайн-тренировкам и клубам по интересам сотрудники сохранили хорошее самочувствие.
За время действия программы - с апреля 2019 - текучесть персонала снизилась на 7%, удовлетворенность условиями выросла на 18%, количество отказов от оффера в IT-направлении снизилось на 55%.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
Optimax Dev, Рекрутмент без купюр и с котиками ⚡
Optimax Dev – российское подразделение разработки крупной американской компании-ритейлера GlassesUSA.com. Российский офис компании находится в Тольятти, и работа с персоналом в нем велась в «потоковом режиме». Были проблемы с текучкой кадров, поиском новых сотрудников и общим настроением в команде. Буквально за год компании удалось не только устранить эти проблемы, но и расширить штат на 40 %. Каким образом?
- В работе с кандидатами компания сделала ставку на сторителлинг: команда Optimax Dev стала рассказывать о достижениях, сотрудниках и социальной роли компании, делиться своими новостями. Довольно скоро бренд стал работать на себя, а хорошие условия привлекли даже кандидатов из других городов.
- В работе с сотрудниками главной задачей стало создание мотивации и приятной атмосферы в команде: для этого руководство улучшило социальный и денежный пакеты, внедрило матрицу компетенций, систему поощрений и карьерного роста. Команда сотрудников-амбассадоров
помогала продвигать бренд компании, а реферальная программа значительно упростила задачу рекрутинга.
К концу года в компанию было нанято 30 новых разработчиков. Отток персонала за год составил 5% (по сравнению с 50% годом ранее). Индекс лояльности компании составил 98%. 100% сотрудников, пришедших на испытательный срок, остались в компании. Но главное – качественные показатели: удалось построить команду и создать сильный положительный бренд. По словам Михаила Баркова, hr-бизнес-партнера Optimax Dev, любой сотрудник хочет чувствовать себя желанным и важным в компании. Чтобы создать такую атмосферу, hr-специалист должен стать «другом, товарищем, братом» для команды.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
Optimax Dev – российское подразделение разработки крупной американской компании-ритейлера GlassesUSA.com. Российский офис компании находится в Тольятти, и работа с персоналом в нем велась в «потоковом режиме». Были проблемы с текучкой кадров, поиском новых сотрудников и общим настроением в команде. Буквально за год компании удалось не только устранить эти проблемы, но и расширить штат на 40 %. Каким образом?
- В работе с кандидатами компания сделала ставку на сторителлинг: команда Optimax Dev стала рассказывать о достижениях, сотрудниках и социальной роли компании, делиться своими новостями. Довольно скоро бренд стал работать на себя, а хорошие условия привлекли даже кандидатов из других городов.
- В работе с сотрудниками главной задачей стало создание мотивации и приятной атмосферы в команде: для этого руководство улучшило социальный и денежный пакеты, внедрило матрицу компетенций, систему поощрений и карьерного роста. Команда сотрудников-амбассадоров
помогала продвигать бренд компании, а реферальная программа значительно упростила задачу рекрутинга.
К концу года в компанию было нанято 30 новых разработчиков. Отток персонала за год составил 5% (по сравнению с 50% годом ранее). Индекс лояльности компании составил 98%. 100% сотрудников, пришедших на испытательный срок, остались в компании. Но главное – качественные показатели: удалось построить команду и создать сильный положительный бренд. По словам Михаила Баркова, hr-бизнес-партнера Optimax Dev, любой сотрудник хочет чувствовать себя желанным и важным в компании. Чтобы создать такую атмосферу, hr-специалист должен стать «другом, товарищем, братом» для команды.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
ПАО «Газпром нефть», Портал инициатив Блока логистики
переработки и сбыта ⚡
В блоке логистики, переработки и сбыта «Газпромнефти» инициативы сотрудников принимаются и поощряются – но долгое время процесс работы с идеями в разных
подразделениях велся по-разному. В 2018 году в компании решили создать единую среду для эффективной работы с идеями.
Такой средой стал Интернет-портал, с помощью которого «поток идей» в компании наконец-то стал управляемым. Работа над ним велась по 3 направлениям:
- Управление идеями: весь путь идеи на портале – подача, оценка экспертами, запуск и реализация – был прописан в единой методологии;
- Управление IT-решениями: чтобы сделать процесс подачи идей простым и комфортным, портал снабдили мобильной версией и лаконичным интерфейсом. Весь путь идеи сотрудник может отследить через личный кабинет;
- Управление вовлеченностью: команда организаторов буквально «приезжала на заводы», чтобы научить пользоваться порталом, рассказать о мотивации и развеять все опасения сотрудников.
С начала 2019 года с помощью портала подано 4781 идеи, из них 2561 рекомендованы к реализации, а 290 инициатив уже реализованы. Их внедрение уже принесло компании более 2 млрд рублей прибыли. 13 609 сотрудников - 96 % компании – пользуется порталом. Среди них за это время появились настоящие «лидеры идей»: они получают награды и способствуют созданию настоящей конкуренции в генерации идей.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
переработки и сбыта ⚡
В блоке логистики, переработки и сбыта «Газпромнефти» инициативы сотрудников принимаются и поощряются – но долгое время процесс работы с идеями в разных
подразделениях велся по-разному. В 2018 году в компании решили создать единую среду для эффективной работы с идеями.
Такой средой стал Интернет-портал, с помощью которого «поток идей» в компании наконец-то стал управляемым. Работа над ним велась по 3 направлениям:
- Управление идеями: весь путь идеи на портале – подача, оценка экспертами, запуск и реализация – был прописан в единой методологии;
- Управление IT-решениями: чтобы сделать процесс подачи идей простым и комфортным, портал снабдили мобильной версией и лаконичным интерфейсом. Весь путь идеи сотрудник может отследить через личный кабинет;
- Управление вовлеченностью: команда организаторов буквально «приезжала на заводы», чтобы научить пользоваться порталом, рассказать о мотивации и развеять все опасения сотрудников.
С начала 2019 года с помощью портала подано 4781 идеи, из них 2561 рекомендованы к реализации, а 290 инициатив уже реализованы. Их внедрение уже принесло компании более 2 млрд рублей прибыли. 13 609 сотрудников - 96 % компании – пользуется порталом. Среди них за это время появились настоящие «лидеры идей»: они получают награды и способствуют созданию настоящей конкуренции в генерации идей.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
Перекресток, Сервис-помощник для управления персоналом Clue ⚡
Раньше в магазинах «Перекрестка» все кадровые вопросы – от составления штатного расписания до приема/увольнения персонала – решались совместно hr-специалистами и операционными директорами в ручном режиме. С ростом сети такой подход стал обузой для компании: где-то не хватало ставок, а где-то, наоборот, их было слишком много регулировать этот процесс было трудно.
В качестве решения компания разработала сервис Clue, основанный на работе с big data. Продукт позволил автоматизировать весь ряд операционных задач по персоналу. Но главная «фишка» сервиса - рекомендации и прогнозы на основе анализа big data, составленные для каждого магазина индивидуально.
Благодаря подсказкам по управлению бюджетом, оптимизации графиков и штатных расписаний, решения операционных директоров, по их собственным словам, стали более взвешенными. Исчезла проблема с перерасходом ФОТ (фонд оплаты труда), увеличилась выручка во многих магазинах.
Не менее довольны hr-специалисты: автоматизация освободила их от рутинных задач, на которые ранее уходило до 80 % времени. Теперь их внимание направлено на развитие персонала и стратегически важные задачи.
В течение I квартала 2021 года сервис будет масштабирован на всю компанию, а в будущем планируется интеграция с другими цифровыми платформами «Перекрестка».
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
Раньше в магазинах «Перекрестка» все кадровые вопросы – от составления штатного расписания до приема/увольнения персонала – решались совместно hr-специалистами и операционными директорами в ручном режиме. С ростом сети такой подход стал обузой для компании: где-то не хватало ставок, а где-то, наоборот, их было слишком много регулировать этот процесс было трудно.
В качестве решения компания разработала сервис Clue, основанный на работе с big data. Продукт позволил автоматизировать весь ряд операционных задач по персоналу. Но главная «фишка» сервиса - рекомендации и прогнозы на основе анализа big data, составленные для каждого магазина индивидуально.
Благодаря подсказкам по управлению бюджетом, оптимизации графиков и штатных расписаний, решения операционных директоров, по их собственным словам, стали более взвешенными. Исчезла проблема с перерасходом ФОТ (фонд оплаты труда), увеличилась выручка во многих магазинах.
Не менее довольны hr-специалисты: автоматизация освободила их от рутинных задач, на которые ранее уходило до 80 % времени. Теперь их внимание направлено на развитие персонала и стратегически важные задачи.
В течение I квартала 2021 года сервис будет масштабирован на всю компанию, а в будущем планируется интеграция с другими цифровыми платформами «Перекрестка».
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
Сбер, SberCraft ⚡
За хорошими IT-специалистами среди больших компаний идет настоящая охота: не только за теми, кто сам в поисках работы, но и за «скрытыми» кандидатами. Как заинтересовать их и получить в свое распоряжение лучшие кадры? Многие hr-
департаменты днями и ночами ломают головы над этим вопросом, но, кажется, «Сбер» нашел идеальное решение: «хантить» программистов с помощью компьютерной игры.
SberCraft - первая в мире браузерная игра для найма программистов, созданная «Сбером» в сотрудничестве с компанией Geecko. При прохождении игры пользователь пишет код в качестве игрового задания. Результаты всех игроков анализируются программой и распределяются по рейтингу, а у рекрутеров есть возможность смотреть задания и код каждого игрока.
- Игроков ждут постапокалиптический мир, возможность посоревноваться с коллегами, а также шанс устроиться в «Сбер», проходя в свое удовольствие игру. Ну и годовой заряд ностальгии – SberCraft сделан в стиле «олдовых» компьютерных игр.
- Для рекрутеров «Сбера» это возможность получить доступ к новым потенциальным кандидатам и быстро оценить их экспертизу.
- Экспериментальная идея увенчалась успехом: игру прошло 4500 пользователя, из них 1343 были взяты в работу рекрутерами. 10 специалистов уже трудоустроены в «Сбер».
- В IT-среде игра была принята на «ура»: кто-то из игроков даже выучил новый язык программирования ради прохождения миссий.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
За хорошими IT-специалистами среди больших компаний идет настоящая охота: не только за теми, кто сам в поисках работы, но и за «скрытыми» кандидатами. Как заинтересовать их и получить в свое распоряжение лучшие кадры? Многие hr-
департаменты днями и ночами ломают головы над этим вопросом, но, кажется, «Сбер» нашел идеальное решение: «хантить» программистов с помощью компьютерной игры.
SberCraft - первая в мире браузерная игра для найма программистов, созданная «Сбером» в сотрудничестве с компанией Geecko. При прохождении игры пользователь пишет код в качестве игрового задания. Результаты всех игроков анализируются программой и распределяются по рейтингу, а у рекрутеров есть возможность смотреть задания и код каждого игрока.
- Игроков ждут постапокалиптический мир, возможность посоревноваться с коллегами, а также шанс устроиться в «Сбер», проходя в свое удовольствие игру. Ну и годовой заряд ностальгии – SberCraft сделан в стиле «олдовых» компьютерных игр.
- Для рекрутеров «Сбера» это возможность получить доступ к новым потенциальным кандидатам и быстро оценить их экспертизу.
- Экспериментальная идея увенчалась успехом: игру прошло 4500 пользователя, из них 1343 были взяты в работу рекрутерами. 10 специалистов уже трудоустроены в «Сбер».
- В IT-среде игра была принята на «ура»: кто-то из игроков даже выучил новый язык программирования ради прохождения миссий.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
Перекресток, «Перчатка» мобильное приложение для сотрудников торговой сети ⚡
«Перчатка» - это единое окно ко всей информации, ключевым сервисам и возможностям компании. В работе торговой сети из 900 супермаркетов есть своя специфика, поэтому компания решила разработать собственное приложение,
отвечающее на все запросы персонала.
Получилось многофункционально и эффективно!
- Сотрудники могут общаться в корпоративном мессенджеры, вести блоги и ставить друг другу «лайки».
Обучающие курсы можно проходить прямо с мобильного, а новым сотрудникам освоиться на работе помогает специальный чат-бот.
В приложении есть сервисы на все случаи жизни: заказать справку, поменять график, взять подработку в другом магазине
- Активные пользователи получают корпоративную валюту, на которую потом можно купить сувениры и подарки;
- Анонимная горячая линия позволяет дать фидбэк по любой проблеме, а марафоны идей – внести свой вклад в развитие компании «Перчатка» работает с мая 2020 года, но приложением уже пользуется 35 000 сотрудников. Благодаря приложению индекс лояльности сотрудников вырос на 9%, производительность - на 12.2%, а поток обратной связи увеличился на 900%.
Главный результат – приложение пришлось по вкусу самим сотрудникам. По словам разработчиков, в компании никто не заставляет пользоваться «Перчаткой» – сотрудники сами скачивают, пользуются и общаются, причем кто-то делает это ежедневно.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
«Перчатка» - это единое окно ко всей информации, ключевым сервисам и возможностям компании. В работе торговой сети из 900 супермаркетов есть своя специфика, поэтому компания решила разработать собственное приложение,
отвечающее на все запросы персонала.
Получилось многофункционально и эффективно!
- Сотрудники могут общаться в корпоративном мессенджеры, вести блоги и ставить друг другу «лайки».
Обучающие курсы можно проходить прямо с мобильного, а новым сотрудникам освоиться на работе помогает специальный чат-бот.
В приложении есть сервисы на все случаи жизни: заказать справку, поменять график, взять подработку в другом магазине
- Активные пользователи получают корпоративную валюту, на которую потом можно купить сувениры и подарки;
- Анонимная горячая линия позволяет дать фидбэк по любой проблеме, а марафоны идей – внести свой вклад в развитие компании «Перчатка» работает с мая 2020 года, но приложением уже пользуется 35 000 сотрудников. Благодаря приложению индекс лояльности сотрудников вырос на 9%, производительность - на 12.2%, а поток обратной связи увеличился на 900%.
Главный результат – приложение пришлось по вкусу самим сотрудникам. По словам разработчиков, в компании никто не заставляет пользоваться «Перчаткой» – сотрудники сами скачивают, пользуются и общаются, причем кто-то делает это ежедневно.
Узнать о проекте больше вы можете здесь.
С другими кейсами 4 сезоны вы можете познакомиться на страницах проектов:
- ПАО «Норникель», проект «Академия Норникеля»
Подробнее здесь
- ПАО «Газпром нефть», проект «Новый взгляд на бизнес-презентации. Онлайн-практикум «Красная Шапочка»
Подробнее здесь
- ПАО «Норникель», проект «Операция «Адаптация»
Подробнее здесь
- АО «РТ Лабс», проект «Платформа Hrhelp!»
Подробнее здесь
- Компания «X5 Retail Group», проект «Цифровая академия X5»
Подробнее здесь
- Компания «DataArt», проект «Корпоративная онбординг-система»
Подробнее здесь
- ООО «Dialog», проект «Dialog Online»
Подробнее здесь
- ПАО «Сбербанк», проект «Модель Digital Learning HR-платформы»
Подробнее здесь
- ООО "ITrec", проект «Agile HR: cистема саморазвития команды
без «менеджмента из-под палки»
Подробнее здесь
- Компания «X5 Retail Group», «IT-квартирник: онлайн-праздник для всего технологического сообщества в Х5»
Подробнее здесь
- Сеть супермаркетов «Перекрёсток», проект «RULEMAKERS:
лидерская программа по подготовке заместителей директоров»
Подробнее здесь
- ПАО «Норникель», проект «Академия Норникеля»
Подробнее здесь
- ПАО «Газпром нефть», проект «Новый взгляд на бизнес-презентации. Онлайн-практикум «Красная Шапочка»
Подробнее здесь
- ПАО «Норникель», проект «Операция «Адаптация»
Подробнее здесь
- АО «РТ Лабс», проект «Платформа Hrhelp!»
Подробнее здесь
- Компания «X5 Retail Group», проект «Цифровая академия X5»
Подробнее здесь
- Компания «DataArt», проект «Корпоративная онбординг-система»
Подробнее здесь
- ООО «Dialog», проект «Dialog Online»
Подробнее здесь
- ПАО «Сбербанк», проект «Модель Digital Learning HR-платформы»
Подробнее здесь
- ООО "ITrec", проект «Agile HR: cистема саморазвития команды
без «менеджмента из-под палки»
Подробнее здесь
- Компания «X5 Retail Group», «IT-квартирник: онлайн-праздник для всего технологического сообщества в Х5»
Подробнее здесь
- Сеть супермаркетов «Перекрёсток», проект «RULEMAKERS:
лидерская программа по подготовке заместителей директоров»
Подробнее здесь
