Когда технологии становятся всё сложнее, человеческое остаётся главным. Проект «Дело в людях» от КРОК — это манифест человекоцентричности, напоминание о том, что за любым кодом, продуктом или идеей стоят люди. В центре — культура благодарности, осознанности и уважения к человеческому в цифровом мире.

КРОК обратил внимание на то, что даже в технологичных командах часто не хватает простого, но важного — признания, поддержки и взаимной благодарности. Из этого наблюдения вырос проект, объединивший внутренние и внешние инициативы — от корпоративной одежды до интерактивных квизов и митапов с экспертами.

«Дело в людях» — мультиформатная кампания, которая началась как идея и стала культурным кодом компании. Проект имеет множество форматов — диджитал-квиз, коллекция одежды КРОК x HUMANIST, стримы о people-менеджменте и внутренняя система благодарностей.

Совместно с петербургским брендом HUMANIST КРОК выпустил капсульную коллекцию одежды, отражающую ценности команды: кимоно «Дело в людях», рубашка «Мы на ты», лонгслив с заметками от коллег. Коллекцию можно было приобрести за внутреннюю валюту «бобрики» в корпоративном магазине и даже в шоуруме HUMANIST в центре Петербурга.

Внутри компании заработала система «благодарочек» — платных и бесплатных способов выразить признательность: от digital-открыток и стикерпаков до кофе для коллеги или сообщения на плазме в офисе. Эта простая механика быстро стала частью повседневной культуры.
Для внешней аудитории КРОК запустил онлайн-игру «Язык благодарности» — шуточный тест, который помогал понять, как человек предпочитает получать признание, и предлагал стикерпак в Telegram.

А в рамках серии онлайн-митапов эксперты из КРОК, «Авито», Yandex Infrastructure, X5 Tech и red_mad_robot обсуждали, как лидеру сохранять энергию, строить нетоксичные команды и общаться с поколением зумеров.

«Дело в людях» не просто улучшило внутренний климат — оно стало движением:
Медиаохват превысил 1 000 000 человек.
В рейтинге работодателей hh.ru КРОК поднялся с 32-го на 21-е место.
Количество откликов на вакансии выросло на 13,3%.
За месяц сотрудники отправили 2500 благодарочек — половина компании хотя бы раз сказала «спасибо».
Тираж коллекции в 700 единиц раскупили за две недели.
В тесте «Язык благодарности» поучаствовали 1758 человек, а стикерпак активировали 1400 пользователей.

Проект дал сотрудникам инструменты, чтобы выражать признание, дал кандидатам повод доверять бренду, а рынку — вдохновляющий пример, как заботу можно превратить в стратегию. Ориентированность на человека — ключ к успеху КРОК. В 2024 году компания вошла в лидеры рейтинга Happy Job по показателям счастья и вовлечённости.