На эту номинацию представляются проекты, с помощью которых компания смогла сформировать единое информационное, коммуникационное или физическое пространство для сотрудников.

Это могут быть проекты про:

— Корпоративные мероприятия и активности
— Корпоративные рассылки или издания
— Интранет, чаты, хелп-дески и внутренние "Википедии"
— Обустройство офисного пространства в корпоративном стиле
— Игры, спорт, ЗОЖ, корпоративное волонтерство, традиции
— Корпоративный мерч и другие корпоративные носители
— Любые другие проекты в любом формате, которые помогли настроить коммуникации в компании или в конкретной команде.

Кейс должен наглядно демонстрировать проблему, инструментарий и реальные (прямые и косвенные) результаты, которые вы смогли достичь в ходе реализации проекта.

На эту номинацию представляются проекты, с помощью которых компания работает с молодыми и потенциально интересными кандидатами, формируя постоянный входящий поток соискателей.

Это могут быть проекты про:

— Работу с профильными ВУЗами
— Собственные программы стажировки
— Обучающие курсы для молодых специалистов
— Программы по созданию кадрового резерва
— Любые другие проекты в любых форматах, которые помогают достигать цели в обозначенном направлении.

На эту номинацию представляются проекты и методики в области T&D (training and development) и L&D (learning and development).

Это могут быть проекты про:

— Формирование у сотрудников комплекса необходимых знаний и навыков для решения рабочих задач
— Мотивация на достижение результатов, выходящих за рамки рабочего функционала — от soft и hard skills до work-life balance и well-being
— Митапы, корпоративная библиотека, передача знаний, собственный учебный центр и т.д.
— Любые обучающие, развивающие, объединяющие и мотивационные активности, благодаря которым ваши сотрудники делают "level up".

На эту номинацию представляются проекты, направленные на оптимизацию процессов внутри HR-команды и/или повышающие общую эффективность HR-процессов компании

Главное, чтобы инструмент действительно работал, а вы смогли наглядно показать изменения во внутреннем рабочем процессе команды HR или при взаимодействии HR-подразделения с сотрудниками.

В эту номинацию представляются проекты по направлению Developer Relations
Это могут быть проекты, цель которых:

— Продвижение HR-бренда компании как для внутренней, так и для внешней аудитории через экспертизу сотрудников и силами сотрудников любыми способами

— Установление вертикальных и горизонтальных связей внутри компании, на IT-рынке и на других рынках, которые входят в область коммерческих интересов компании

— Продуктовый техно-PR и продвижение HR-бренда на мероприятиях (митапы, слеты, конференции), в digital-среде (например, блог на Хабре, материалы для которого пишут сотрудники), при работе со СМИ (сотрудники дают профессиональные технические комментарии от лица компании) и т.д.

Инициаторами и владельцами таких проектов могут быть как сами сотрудники, так и специалисты HR, PR и маркетинговых отделов. Необходимо показать, как начинался и реализовывался проект, что делали для включения людей в работу и для формирования рабочей группы, какие результаты в итоге получила компания.

Качество менеджмента все чаще является критерием выбора компании для трудоустройства. Уровень управления людьми при решении бизнес-задач становится критически важным. Возможно ли создавать и поддерживать комфортную интеллектуальную среду для трудовой деятельности одновременно с сохранением конкурентоспособности компании и как это сделать?

В Selectel точно знают: крутые продукты создают только крутые команды. А крутые команды — это крутые люди. Человекоцентричность — это про то, как компания ставит людей в фокус: ориентируется на их обратную связь, заботится о благополучии, создает комфортные условия, поддерживает развитие и ценит уникальность каждого. Поэтому на IT HR AWARDS Selectel запускает номинацию для проектов, которые помогают людям делать настоящий "level up" — на работе и в жизни. Участие бесплатное.

В этом сезоне у нас два трека:
Для компаний — за практики, где забота о человеке — не формальность, а часть культуры и конкурентное преимущество.
Для IT-сообществ — за вклад в развитие коммьюнити, которые помогают людям учиться, расти и быть собой.

Для компаний, которые:

• Помогают сотрудникам находить баланс между работой и жизнью, заботится о well-being и мотивации.
• Системно формируютт человекоцентричный подход и реальными действиями подтверждают, что забота о сотрудниках может быть ценностью корпоративной культуры, преимуществом бренда работодателя, целью компании.
• Создают системы постоянного слушания и обратной связи, реализуют проекты, вдохновлённые мнением сотрудников и улучшающие их опыт.

🧡 Для IT-сообществ — за вклад в развитие коммьюнити, которые помогают людям учиться, расти и быть собой.

Что важно?
Не бюджеты и масштабы, а что ваши проекты:
— помогают искать баланс между работой и жизнью,
— создают пространство для диалога,
— вдохновляют и задают новые стандарты заботы о людях.

✨ Участие бесплатное
📅 Подать проект можно до 15 апреля на почту office@ithrawards.ru

Мы не будем смотреть на бюджеты или масштаб. Нам важнее, чтобы ваш проект задавал оригинальные и вдохновляющие подходы к работе с людьми в компании, подчеркивал человекоцентричный подход и ценность заботы об опыте и развитии сотрудников.

О чём эта номинация:

о решениях, которые реально влияют на снижение текучести и рост вовлечённости.

• О культурных, системных, коммуникационных и продуктовом подходах к удержанию.
• О метриках удержания: кто, как и зачем их считает.
• О развитии внутри — карьерных маршрутах, менторинге, "втором дыхании" в работе.
• О том, как компании слушают своих людей, дают им смысл и долгосрочную ценность.
• О том, как удержание становится частью бренда работодателя, а не побочным KPI.

Номинация для кейсов, где маркетинг и HR работают вместе: яркие кампании, привлекающие внимание к компании, её людям и ценностям. Упор на креатив, эффект и узнаваемость.

Для тех, кто создает новые форматы внутри компании: от нестандартных образовательных треков до инноваций в вовлеченности и коммуникации. Это про внутренние продукты, которые делают работу лучше. Прошлое название номинации - Внутренние инновации

Отмечаем компании, которые системно работают над EVP, корпоративной культурой и образом работодателя. Бренд, который вдохновляет, удерживает и притягивает таланты.

Отмечаем компании, где технологии работают на сотрудников*: сервисы для удобства и поддержки, AI-решения для развития и мотивации, а такжеспециально разработанные процессы и решения.


* не автоматизация процессов и КЭДО

Пространство для смелых концепций и проектов, которые меняют подход к работе с людьми в IT. Это про идеи, задающие тон индустрии и формирующие новые стандарты.
Это номинация для сильной культуры, мощного послания, которое реализуется в программе, меняющей материальное и социальное пространство вокруг

Номинация для компаний, которые выстраивают системную работу с будущими лидерами и ключевыми специалистами. Оценим программы развития и готовность бизнеса к передаче экспертизы и управленческой смене.

Это номинация о применении новых технологий в прикладных задачах:
- решения, созданные целиком или в значительной степени на основе нейросетей, AI - агенты в HR
- решения, помогающие упростить привычные процессы и/ или в заметной степени улучшить финальный результат работы HR
- решения, которые делают AI ближе к сотрудникам и бизнесу, меняют цифровую культуру компании, развивают компетенции и помогают интегрировать новые технологии в работу команды.
-----
Для подачи не нужна анкета, можно номинировать любой известный свой или коллег проект через письмо на office@ithrawards.ru с заголовком Ai в HR, необходимо приложить краткое описание проекта и достигнутые результаты.