София ответила на наши вопросы:
— Как вы пришли в HR сферу?

— Во время учебы в университете по юридической специальности я пошла работать. В компании познакомилась ближе с HR функцией, стала помогать HR менеджеру на безвозмездной основе, поняла, что хочу заниматься кадровым менеджментом и дальше. Решила сделать упор на трудовом праве, параллельно пошла на курс «Управление персоналом», получила второе образование. Поменяла работу на HR профиль, потом целенаправленно пришла в IT-компанию. С тех пор, я уже больше 20 лет работаю в HR в технологическом сегменте. За это время приходилось постоянно повышать квалификацию, изучать законодательство о труде других стран, получать образование в области управления проектами, изменениями, бизнес-анализе и маркетинге, так как HR роль требует большого количества смежных навыков и знаний.

— Что драйвит вас в работе?

— Мне нравится систематизация процессов, автоматизация, которая приводит в итоге к повышению производительности и эффективности компании в целом. Изменение роли человека в организации, уход от ручных операций повышает значимость индивидуальности каждого сотрудника и его
ценность. В HR никогда не бывает скучно, это очень активное направление с постоянными внешними и внутренними вызовами.

— Как эволюционируют коммуникации сейчас, когда
речь заходит о бренде компании?

—HR в целом меняется очень сильно, происходит изменение восприятия роли HR от сервисной к стратегической даже в самых консервативных отраслях. Использование искусственного интеллекта избавляет от рутины и дает возможность сфокусироваться на труде,
приносящем ценность. Проблемы демографиии технологический рывок позволяют HR получить место за «большим столом»

— Какие тренды в работе с людьми кажутся вам действительно
ценными?

—Удержание существующих сотрудников, их развитие и эффективность.

— На что вы в первую очередь обращаете внимание
при оценке проектов на премии?

— Мне нравятся комплексные проекты, которые закрывают сразу несколько задач, реализованные собственными силами и с небольшим бюджетом.

— Какие идеи участников IT HR AWARDS особенно впечатлили и,
возможно, вдохновили на что-то в вашей работе?

Мне очень понравился кейс Seleсtel о
комплексном подходе к работе с молодежью. Безусловно, восхищение вызывает кейс Aquarius о трансформации компании и роли HR подразделения в ней. Всегда особый интерес вызывают проекты Сбера и Норильского Никеля. Из прежних сезонов запомнились кейсы:
- SSP-Soft об автоматизации подбора своими руками,
- ГНИВЦ о привлечении молодых специалистов,
- креатив РТЛабс в поиске новых источников кандидатов.
Помню еще более ранние сезоны Премии. Хочу отметить, что за годы проведения Премии уже сложился пул постоянных участников, которые практически каждый сезон выдают интереснейшие и очень качественные проекты в самых разных предметных областях HR и вызывают восхищение стабильно высоким уровнем решений.