ПРОБЛЕМА
Российский офис компании находится в Тольятти, и работа с персоналом
в нем велась в «потоковом режиме». Были проблемы с текучкой кадров, поиском новых сотрудников и общим настроением в команде.
Буквально за год компании удалось не только устранить эти проблемы,
но и расширить штат на 40 %. Каким образом?