ПРОБЛЕМА
Каждый месяц в «Сбербанк» приходит больше 3 тысяч новых сотрудников, тысячи сотрудников меняют должность внутри компании ежегодно. Выстроить процесс обучения максимально эффективно – одна из важнейших задач для hr-специалистов. В ее решении важно учитывать временные тренды: во-первых, переизбыток информационного шума, который приносит выгорание, проблемы с концентрацией и временем.
Во-вторых, скорость изменений в мире – учиться и переучиваться приходится буквально каждый день.
Поэтому в компании решили создать онлайн-платформу, которая будет экономить время сотрудников и помогать развиваться не только профессионально, но и личностно.