В 2024 году компания SKAI столкнулась с парадоксом: сотрудники хотели расти, но не понимали, как. На встречах один на один HR слышали одни и те же вопросы: «Какие у меня есть возможности? Что я могу сделать, чтобы вырасти? Где мой карьерный трек?» При этом ежегодный опрос вовлеченности показал ту же проблему на уровне всей компании: мотивация есть, инструментов для развития — нет.

Ответом на этот вызов стала программа «Кадровый резерв». Это не тренинги для галочки, а масштабный образовательный проект, который дает сотрудникам реальную возможность выйти на управленческий уровень. В кадровый резерв попадают лучшие: с высокой результативностью, положительной рекомендацией руководителя и успешно пройденной оценкой управленческого потенциала.

Программа длится восемь месяцев и построена по модульной системе. Сотрудники изучают всё, что должен уметь руководитель: от бизнес-модели компании и основ менеджмента до эмоционального интеллекта, лидерства, управления изменениями и мотивации команды. Теория встроена в практику — тренинги, мастермайнды, круглые столы с топ-менеджерами, а кульминацией становится защита индивидуального проекта перед HRBP и руководителем. Причем уникальность «Кадрового резерва» в том, что многие модули ведет лично генеральный директор, транслируя собственное видение лидерства и требования к будущему менеджменту компании.

Участники программы не просто учатся — они формируют комьюнити. В чатах и на встречах обмениваются опытом, делятся инсайтами и вместе решают задачи, которые выходят за рамки учебных кейсов. Для HR-подразделения программа стала и инструментом диагностики: удалось увидеть системные сложности в разных подразделениях и адресно на них повлиять.

Результаты говорят сами за себя: уже в первый год 64% участников получили карьерный трек и перешли на новые управленческие позиции. Компания закрыла руководящие вакансии быстрее и без внешнего найма, сохранив экспертность и лояльность внутри. Руководители отмечают, что сотрудники заметно усилили свои управленческие компетенции, а сам проект стал частью бренда работодателя SKAI.

«Кадровый резерв» — это флагманский HR-инструмент компании. Он решает сразу две задачи: даёт сотрудникам прозрачный карьерный лифт и обеспечивает бизнес управленцами, готовыми вести команды к результату.